• 云現場 | 直擊惠州:30家商協會共探后疫情時代,中小微企業發展之路。
    日期: 2020-08-26


    [對于處于后疫情時代的企業來說,破局發展需要更多思維和行動的創新升級與鏈接,才能抓住霧霾之后的曙光。]


    疫情的爆發讓更多企業回歸理性,開始重新審視自我。習慣了按照固定軌跡,在相對安穩的大環境中行進的企業,只有真正駛出避風港,直面暴風雨,才有可能迎來具有實際意義的開始。從這一層面來說,疫情是危險,是機遇,是風向標,也是試金石。那么,從疫情走過的企業應當如何應對考驗?

    在深圳經濟特區成立40周年到來之際,《中國企業報》集團廣東灣區公司董事總經理蔣中成、副總經理陳亮輝一行率記者團隊走進了惠州,與惠州30余位商協會會長、企業家共聚一堂,共探疫情之下、粵港澳大灣區經濟建設風口之上的廣大中小微企業,未來發展之路。


    直面疫情,回歸商業本質


    “要做企業,就要先做人?!庇浾邎F隊在走訪惠州市紅灶坊食品有限公司時,董事長魏秋蓮如是說。

    如果說企業發展的上半場是以商業模式和頂層設計為驅動力,那進入永續性話題后,“人”就是評判商業邏輯的唯一標準:企業家做“人”,企業做“人性”。


    電商和外賣滿足了人性的“懶”,于是淘寶和美團們得以風生水起;直播的低價秒殺和限時折扣滿足了人性的“貪”,成就了李佳琦和薇婭。在疫情過后的產業互聯網時代,所謂一切市場痛點的解決方案,歸根到底都是“人”的解決方案。這就是為什么惠州市紅灶坊食品有限公司旗下品牌“一典心意”在疫情期間不受絲毫影響,甚至逆勢增長的根本原因。

    “先有企業家精神,才會有企業的永續?!痹谏钲诓┥虝L陳萬強看來,企業家需要不斷學習新的知識,時刻保持創新的精神和動力,敢打敢拼,勇于承擔社會責任,企業才有可能獲得立于不敗之地的力量。所謂,長江后浪推前浪,前浪死在思想上。他認為,所有的以弱勝強,都是勝在創新上,而所有的優勝劣汰,都是死在因循守舊、不思進取上?!跋M吨袊髽I報》集團領導下的云尚品平臺,能激發企業家的頭腦風暴,讓更多企業活下去?!标惾f強說。 

    惠州市中原文化促進會會長邢中徽也表示,身為企業家,應該多看像《中國企業報》這樣的報紙,學習借鑒中國500強、世界500強企業的成功經驗,開拓視界。


    以“人”為本,盤活“后花園”資源

    “粵東重鎮”惠州,被譽為粵港澳大灣區后花園,素有“嶺南名郡”、“粵東門戶”、“半城山色半城湖”之稱。疫情的發生,讓這里更多的企業開始回歸到類似惠州市紅灶坊食品有限公司的商業邏輯,重新審視自身?!氨F取暖、共渡時艱”,也被越來越多的企業提上日程,如商會這般平臺的作用開始加速凸顯。


    但是,如果只是基于抱團發展的概念,而非上下游產業技術、資源、渠道的聯動,必然無法為企業和地方經濟帶來長足的驅動力。只有依托技術型平臺的力量,通過“點對點”、“線上對線下”的精準鏈接,運用大數據技術將概念落地,區域經濟的發展才會有更多可能性。

    于是,作為一個試圖顛覆商業發展邏輯的全新平臺,《中國企業報》集團旗下品牌新零售平臺——云尚品鮮明的“技術宅”特性,開始受到愈來愈多的中小微企業的青睞。正如惠州市酒業協會會長魏炳暉所說,對企業來說,云尚品是個很好的窗口。


    其圍繞B端展開的一系列落地服務,基于對產業互聯網時代零售模型的重塑,為傳統企業從產品到產業、從產業到產融的發展開啟了一條全新的路徑,從而激發企業內在因子的活力,完成一系列在傳統模式看來不可能完成的蛻變任務。

    “疫情重塑了經濟發展模型,需要企業家進行思想上蛻變,跳出企業原有的圈子,看公司未來的發展方向。從這個層面上來說,云尚品平臺有足夠的能力幫助企業找到更好的發展模式?!睆V東聚商會長之家投資有限公司總裁陳永龍如是說。

    “我們希望通過對B端的打磨,讓產業回歸產業,讓企業家重新認識到商業的本質,集合政府、商會、企業等各方力量,通過平臺模式構建全生態產業鏈,進行發展邏輯重塑,盤活惠州這個灣區后花園?!薄吨袊髽I報》集團廣東灣區公司副總經理陳亮輝表示。


    解放思想,勇于創新


    事實上,S2B2C模式并非疫情時期的新生兒,而將人工智能、大數據等技術運用于這種模式也不是前無來者,只不過在疫情爆發之前,極少有平臺真正著手進行這一模式的落地工作。在后疫情時代到來后,《中國企業報》集團領導下的廣東灣區公司開始意識到,“背躍式”是戰勝傳統“跨越式”跳高選手的唯一方式,也是諸多后來者的唯一選擇——創新。


    于是,云尚品借助《中國企業報》集團總部及澳洲主板上市公司的力量,聯合多家實體企業在平臺中創新嵌入了建立在S2B2C模式基礎上的城市館、地方館功能,連點成線,以線帶面。

    惠州市足球協會,即是此次到場的商協會中第一個進駐云尚品的合作方。協會主席林東波認為,未來企業發展的突破口在于如何創新打造生態鏈,如何定義新生態下的發展方向,這是促使他與云尚品合作的主要因素?!爸挥挟敭a業的發展形成生態閉環的時候,我們才能獲取源源不斷的動力,去重啟灣區后花園。這不僅需要龐大的資源支撐,更需要精準創新的技術和能力?!?nbsp;林東波說。


    對標消費互聯網時代的發展形態,不難看出,當下企業過度依賴傳統的“線上+線下”模式,不是因為意識滯后,而是企業主體欠缺成熟的產業機制。在條件限制下,意識在萌芽階段即會被動夭折。

    “我們經常說,企業家要敢想敢做,但在現實中,大部分人是敢想不敢做,即沒條件做,也不知道該怎么做?!薄吨袊髽I報》集團廣東灣區公司董事總經理蔣中成指出,并不是每一個人都具備背對跨欄的一躍而過技術和勇氣,所以大部分企業,尤其是小微企業為了穩妥起見,最終還是會選擇跨越式跳高,即使他們知道這樣做對企業并沒有什么實際上的幫助。

    因此,對企業家來說,他們需要創新,更需要一個能看得見的、可以確保企業安全著陸的緩沖墊,既能幫助企業迅速突破困境,又能在突破的過程中不撞車。從這個角度來看,“利用云尚品平臺模式推動中小微企業發展,為企業賦能,或成為惠州企業的一個好機會?!被葜菔谢莩菂^工商聯副主席陳漢章表示。

    據了解,云尚品是《中國企業報》集團旗下品牌,由中國企業聯合會、中國企業家協會監督管理,《中國企業報》集團廣東子公司-廣東省華億一九八八實業發展有限公司運營,旨在推動“新、奇、特、優”產品快速變現、流通全球,立體式服務企業及消費者。平臺自有3000萬流量,500萬粉絲,旨在以工匠精神、良心品質、六星標準,賦能品牌、扶貧助困,為各地區企業解決銷售難題,讓產品會說話、讓購物更放心。


    會談結束后,《中國企業報》記者隨機對到場商協會會長、企業家進行了采訪。他們紛紛表示,對疫情過后的惠州經濟依然保有充足的信心,也相信未來通過與《中國企業報》集團及云尚品平臺的合作,可以團結各個商會與企業的力量,為惠州引流,為大灣區經濟建設加油,力爭把惠州建設為風口之上的城市,為企業創造更多商機。